企业招聘会计需要哪些条件

  会计一直是人们心中比较受欢迎的职业，于是很多人就一直热衷于考各种证书，为的便是能在公司的面试中能争得翘楚，那么，今天阜阳仁和会计培训学校就想和大家一起来谈谈，企业招聘会计需要哪些条件，有需要的朋友一起来看看吧。

  一、学历

  无疑，学历是应聘的块敲门砖。因会计专业性较强，拥有会计专业的学历几乎是应聘财务的必要条件，还有你需要把会计证考下来。

  基层招聘针对具体岗位设定，如会计核算由以下岗位构成：出纳岗、税务岗、物流岗、明细账岗、总账岗、财务报表岗；财务管理由预算岗、财务分析岗、资金管理岗等构成。

  会计核算有严格的制度准则作规范，各公司的大同小异。财务相较则显得宽泛，岗位设置各公司也因具体情况和着重点不同各有千秋。如TCL销售规模大，财务设有专门的销售与信用岗；研发规模大的企业，财务设有研发项目财务岗。

  财务软件使得会计核算得到了解放，传统的会计在财务部的权重已大幅减少，会计岗人员的比例也相应降低。而企业财务职能的价值和地位则日趋重要，财务岗位的招聘需求量大幅增长。

  对公司会计招聘而言，学历不是越高越好。因为会计是技术性工种，实践性很强，公司关注学历是为了检验应聘者的知识结构和专业功底是否契合岗位要求，足够就好。对于某些操作性强、稳定性要求较高的岗位如出纳、费用报销等选择学历相对较低的人员可能更合适。事实上，在许多大公司已有不成文的规定：在招聘应届毕业生时，会计岗选择本科生，财务岗选择研究生。

  二、资格证书

  会计人员能考的专业证书非常之多，职称类的有助理会计师、中级会计师、高级会计师，近年来更有教授级高级会计师，较过硬的是注册会计师，边缘性的有资产评估师、注册税务师等，时髦的有ACCA、CMA等……。如果一个财务人员想把所有这些证书都拿下来，只怕要埋头在考试中皓首穷经了，实则无此必要。

  三、技能

  学历与资格证书体现知识储备，除了中必需的专业知识外，财务人员还需要储备哪些技能呢？

  （1）计算机技能

  OFFICE软件（WORD、EXCEL、PPT）必须熟练掌握，尤其是处理大量数据时，EXCEL的使用技巧能让你事半功倍；财务部门每月都需要给各级领导做汇报，掌握PPT的制作亦尤为重要。财务软件、局域网也应做到应用自如。

  （2）汇报能力

  口才和笔杆子都需锻炼和培养，如果想晋升为财务经理、财务总监，这些都将是你职业发展通道中的必杀技。

  （3）沟通技巧

  只要职位有一点提升，财务人员需要接触的人群就会呈几何级数增大，沟通能力在中会变得异乎寻常的重要。

  四、经验

  从有无经验的角度，招聘分为应届学生招聘和社会招聘。应届招聘单位看重的是人的潜质和可塑性，社会招聘单位看重的是应聘者的资历与经验。员工每快速跳槽都给下一个雇主提供了自己正面或负面的信息，如，跳槽过于频繁的员工会让人觉得不够忠诚，以往职位一路看涨的员工会给人有发展潜力的感觉，长期徘徊于小单位的员工会让人觉得缺乏魄力……员工以往的跳槽行为给新雇主提供的信息对员工自身的影响，较终将经过单位对其人力资源价值的估价表现出来。

  什么样的资历容易让人看重呢？对于基层岗位，那些在企业经历过会计岗位、财务岗位，有跨国公司、集团公司、上市公司经历并有过1-2次跳槽经历的人，单位更乐于接纳；对于中高层职位，持续五年以上的任职经历特别让人认可。

  用人单位一方面看重过去的任职企业，是因为财务对内控建设关注较多，在知名公司任职自然更有闪光点；另一方面看重稳定性，财务人员在每家单位的任职时间不宜短于两年，换要约而精。

  五、性格与品行

  因为财务的特殊性（管钱、财、物），财务人员需要稳重、细致，有耐心。这些性格特质几乎是每一个成功的财务人员都应具备的，也是会计岗位所必需的。譬如，从长远来看，频频跳槽的财务人员发展往往不如长久坚持的好；做事粗枝大叶的财务人员中会错误不断；缺乏耐心、急于求成的财务人员可能导致基本功不扎实。

  古人云，慈不掌兵，义不掌财。后半句说的是财务人员需要富有原则性。以前有句话形容财务人员的尴尬，“站得住的顶不住，顶得住的站不住”。新会计法颁布后，这种尴尬有所缓解，但依然存在。没有主见、随波逐流，不敢坚持原则的财务人员可能误人误己。

  六、学习能力

  上世纪90年代罗伯特·卡普兰、大卫·诺顿提出了“平衡记分卡”，对企业价值进行了创新性的阐述：企业业绩可经过客户、财务、内部流程、学习与成长四个维度综合评价。对财务人员来说，中对学习能力的要求尤显重要。为什么呢？“变”的哲学内涵在会计上的表现淋漓尽致，法在变，制度在变，准则在变……不断地变化，让人应接不暇。

  对税法的学习、对会计准则的学习几乎要贯穿一个财务人员的一生。而对业务知识的学习，对产品、流程、行业、企业文化的熟知也是一个财务经理人不可或缺的养分。西方企业有评价称“CFO是CEO的后备人选”，这等于要求财务经理人要具有总经理的素养。而大部分财务人员都是财务科班出身，要达成此境界，乐于学习、勤于学习是必不可少的晋身之阶。

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